LA VENTA DEL TERRITORIAL NO GENERO INTERÉS

El lunes 18 de marzo, el Banco Territorial cerró sus puertas. La Superintendencia de Bancos, entonces, estaba optimista por una posible venta de la entidad. La venta de los activos y pasivos era su "plan A". Pero no cuajó. Pese al interés que mostraron la Corporación Financiera Nacional (CFN) y la Sociedad Financiera Interamericana, que fueron las únicas que presentaron ofertas por los activos y pasivos del Territorial, y a la esperanza del superintendente de Bancos, Pedro Solines, por una posible venta, el plan fracasó. Según palabras del propio funcionario, las ofertas estuvieron bien estructuradas desde el punto de vista de los oferentes. Pero desde el punto de vista de la autoridad reguladora, la una entidad ofertaba por una cartera hipotecaria y la otra por el crédito prendario de oro. "Para nosotros no era conveniente porque hubiéramos retaceado el banco. Queríamos una o varias ofertas que contemplen la globalidad del banco. La Ley dice que uno o varios bancos que acojan el total de activos para que paguen el total de pasivos". Para actores vinculados con el sector financiero, la posibilidad de una venta del banco era inviable desde un primer momento. Gabriela Celi, asesora financiera, explica que la compra de una entidad no es una decisión que se la resuelve en dos semanas. "No se trata de una compra-venta de un auto o una casa. Hay muchos patrones de riesgo que deben ser analizados. Y solo a simple vista, se veía que el Territorial no sería un bien apetecido por otros bancos". El Comercio, 10 abr. 2013, p. 7